Während sich die Weltwirtschaft allmählich erholt, durchläuft die Fitnessbranche einen beispiellosen Wandel. Laut dem von der Health and Fitness Association (HFA) veröffentlichten Global Report 2025 hat die Branche in fast 30 Märkten eine starke Widerstandsfähigkeit bewiesen. Trotz Herausforderungen wie Inflation und Arbeitskräftemangel steigt die Mitgliederzahl weiter und Fitness wird zunehmend als tägliche Notwendigkeit akzeptiert. Der Bericht zeigt, dass 91 % der Befragten im Jahr 2025 ein Branchenwachstum erwarten, wobei 51,3 % hinsichtlich des Mitgliederwachstums optimistisch sind. Inzwischen haben Branchenveranstaltungen wie der HCM Summit 2025 weltweit führende Persönlichkeiten zusammengebracht, um den weiteren Weg von einer „Identitätskrise“ zur Optimierung der Langlebigkeit zu diskutieren. Auch das American College of Sports Medicine (ACSM) hat seine jährliche Fitness-Trendliste veröffentlicht, wobei die digitale Technologie ganz oben auf der Liste steht.
Globaler Bericht enthüllt: Mitgliederzahlen steigen, Schwellenländer entwickeln sich zu Hot Spots
Der HFA Global Report, der auf Daten von 175 Unternehmen und über 17.000 Einrichtungen basiert, zeichnet ein umfassendes Bild der Fitnessbranche. Bis 2024 wird ein mittleres Umsatzwachstum von 9,9 %, eine EBITDA-Marge von 23,6 % und ein Nettomitgliedschaftswachstum von 5,5 % prognostiziert. Obwohl Outdoor- und Heimfitness nach der Pandemie immer beliebter werden, kehren die Verbraucher in physische Clubs zurück, wobei das Gemeinschaftsgefühl und die persönliche Verbundenheit zu den wichtigsten Treibern werden – 57 % der aktiven Verbraucher suchen die sozialen Aspekte von Fitnesseinrichtungen.
Besonders hervorzuheben sind die regionalen Highlights: Der europäische Markt verzeichnet ein stetiges Wachstum mit Penetrationsraten von 16,9 % in Großbritannien, 13 % in Spanien und 13,8 % in Deutschland. Im asiatisch-pazifischen Raum weist Australien eine hohe Penetrationsrate von 23 % auf, während Indien mit nur 0,8 % ein schnelles Wachstum verzeichnet, das durch die Regierungsinitiative „Fit India“ vorangetrieben wird. Lateinamerika wird von Smart Fit mit 4,8 Millionen Mitgliedern angeführt. Im Nahen Osten, wo Länder wie Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate von nationalen Gesundheitsinitiativen profitieren, ist ein Anstieg von Biohacking und Pilates zu verzeichnen. Nordamerika zeigt eine starke Leistung, wobei die Marktdurchdringung in den USA 24,9 % erreicht. Der Branchenumsatz wird im Jahr 2025 voraussichtlich 45 bis 46 Milliarden US-Dollar erreichen und fast 77 Millionen Mitglieder haben.
Der Bericht hebt sowohl Herausforderungen als auch Chancen hervor: 50 % der neuen Mitglieder wechseln innerhalb von sechs Monaten ab und fordern ein verbessertes Onboarding und personalisierten Service. Das Clubdesign unterliegt einem erheblichen Wandel, wobei die Krafttrainingsbereiche auf 42 % (im Vergleich zu den herkömmlichen 20 %) ansteigen und die Aerobic-Bereiche auf 12 % schrumpfen. Zu den aufkommenden Trends zählen Pickleball, das in den letzten drei Jahren in den USA ein Wachstum von 223 % verzeichnete, und Life Time plant, bis Ende des Jahres 1.000 Plätze zu bauen. Darüber hinaus setzt sich der Investitionsboom fort: Planet Fitness sichert sich 800 Millionen US-Dollar und Equinox 1,8 Milliarden US-Dollar, wobei der Schwerpunkt auf Langlebigkeit und Wellnessbedürfnissen nach der Pandemie liegt.
HCM Summit 2025: Von der Krise zur Langlebigkeitsrevolution
Der HCM Summit 2025, der Ende Oktober in London stattfand, zog weltweit führende Fitness-Experten an. Das Thema befasste sich mit der „Identitätskrise“ der Branche. Die strategische Beraterin von Six Senses, Anna Bjurstam, eröffnete ihren Vortrag mit den Worten: „Die Fitnessbranche steht vor einer Identitätskrise“ und forderte eine Verlagerung vom reinen Training hin zur Gesundheitsoptimierung mit Langlebigkeit als neuem Schwerpunkt. Sie schlug vier Langlebigkeitsgeschäftsmodelle vor, darunter Einsteiger-Langlebigkeitsclubs und integrierte Fitness-{5}Spa--medizinische Zentren, und nannte als Vorbilder das Sparkd Brain Fitness Center in Singapur und das kommende Six Senses Place in London.
Auf dem Gipfel wurden auch betriebliche Effizienz und M&A-Strategien erörtert. Martin Seibold, CEO der LifeFit Group, berichtete von seinen Erfahrungen bei der Konsolidierung des deutschen Marktes und der Vereinigung mehrerer Marken unter dem Markennamen Fitness First, um Marketingkosten zu senken und durch Fusionen und Übernahmen zu expandieren. Der europäische Markt ist fragmentiert, wobei die 20 größten Betreiber nur 26 % der Mitglieder ausmachen. Juan del Río, CEO von VivaGym, gab bekannt, dass die Gruppe bis Ende des Jahres mehr als 270 Clubs umfassen und durch Übernahmen wie Smartfit die Führung auf der Iberischen Halbinsel übernehmen wird.
Marc Magliacano, Partner bei L Catterton, bot eine Investitionsperspektive: Der Wellnessmarkt ist kein „Winner-takes-alls“-Markt; Der Erfolg liegt darin, dass vertrauenswürdige Marken KI-Ökosysteme wie die EGYM-Plattform integrieren, die Fitness, Erholung und Ernährung miteinander verbindet. . 80 % der Verbraucher legen Wert auf Wellness (ein Anstieg von 30 % gegenüber dem Vorjahr), wobei Frauen sich dem Kraft- und Belastbarkeitstraining zuwenden. Russell Barnes, CEO von David Lloyd Leisure, betonte die „Premiumisierung“ und eröffnete 50 Spas, die einen Umsatz von 1 Milliarde Pfund und 820.000 Mitglieder generierten.
Insbesondere die 81{{1}jährige Moderatorin Angela Rippon plädierte für Tanz als umfassendes Training und verwies auf Forschungsergebnisse, die zeigten, dass Tanz die traditionelle Fitness übertrifft und Ausdauer, Koordination und Gedächtnis verbessert, was insbesondere Parkinson- und Krebspatienten zugute kommt. Der Gipfel endete mit einer neuen HCM Invest-Veranstaltung, wobei der Gipfel 2026 für den 22. Dezember geplant ist.
